В изкуството да ръководиш хора има много методи, чрез които един добър HR специалист може да мотивира екипа. Ваша работа е да изберете подходящия за конкретната ситуация, като се съобразите с поставената задача, хората около Вас, възможностите на фирмата и плановете на ръководството.
Един от най-универсалните мотивационни трикове е свързването на дадено настоящо действие с голямата визия и глобалната цел на фирмата. Например всяка фирма в началото е създавана заради желанието да се прави бизнес, да се подобри стандарта на живот, да се придобие независимост, да се осигури развитие и израстване. Това са основите на стартирането на един бизнес, те са и главните мотивиращи фактори за това.
Нещата не са различни и при екипа Ви. Ако липсва мотивация, вероятно е така, защото причината за усилията вече не е толкова ярка в представите на служителите Ви. Напомнете им я!
Понякога екипите отлагат дадена дейност, защото не мислят, че това би създало проблеми. Вероятно ще трябва да обясните на персонала си ролята на веригата от дейности и важността на постигането на всяка от тях както е по план. Няма неважни стъпки в процеса. Точно както няма и неважни членове на един екип.
Повече за мотивацията, нейната важност и как да я породите в персонала може да намерите << ТУК >>
Свързани статии
Проследени новини
Абонамент за newsletter
Абонирайте се БЕЗПЛАТНО за Newsletter clubtrznormativi.bg
за да получавате най-новата информация и анализи по темите, които Ви интересуват!
Коментари
0 Коментари