Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
Имейл RSS Facebook
x Влез в clubtrznormativi.bg

ОбезщетенияОсигуровкиТрудови правоотношенияУсловия на трудЧовешки ресурси

Фокус върху по-мащабното - начин за мотивиране на персонала

В изкуството да ръководиш хора има много методи, чрез които един добър HR специалист може да мотивира екипа. Ваша работа е да изберете подходящия за конкретната ситуация, като се съобразите с поставената задача, хората около Вас, възможностите на фирмата и плановете на ръководството.
Един от най-универсалните мотивационни трикове е свързването на дадено настоящо действие с голямата визия и глобалната цел на фирмата. Например всяка фирма в началото е създавана заради желанието да се прави бизнес, да се подобри стандарта на живот, да се придобие независимост, да се осигури развитие и израстване. Това са основите на стартирането на един бизнес, те са и главните мотивиращи фактори за това.
 
Нещата не са различни и при екипа Ви. Ако липсва мотивация, вероятно е така, защото причината за усилията вече не е толкова ярка в представите на служителите Ви. Напомнете им я!
 
Понякога екипите отлагат дадена дейност, защото не мислят, че това би създало проблеми. Вероятно ще трябва да обясните на персонала си ролята на веригата от дейности и важността на постигането на всяка от тях както е по план. Няма неважни стъпки в процеса. Точно както няма и неважни членове на един екип.
 
Повече за мотивацията, нейната важност и как да я породите в персонала може да намерите << ТУК >>

Абонамент за newsletter

Абонирайте се БЕЗПЛАТНО за Newsletter clubtrznormativi.bg

за да получавате най-новата информация и анализи по темите, които Ви интересуват!

Коментари

0 Коментари

Внимание: За да публикувате коментар, моля, отговорете правилно на въпроса!

Абонирайте се БЕЗПЛАТНО за Newsletter clubtrznormativi.bg

за да получавате най-новата информация и анализи по темите, които Ви интересуват!