Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
Имейл RSS Facebook
x Влез в clubtrznormativi.bg

Лични данниОбезщетенияОсигуровкиТрудови правоотношенияУсловия на трудЧовешки ресурси

6 стъпки към създаването на успешен екип

Понякога като поемете мястото на лидер, то идва с вече готово сформиран екип, който да управлявате. Понякога обаче задачата да сформирате екип се пада на Вас. Ето 6 стъпки как да постигнете това успешно:
1. Ясно формулирайте целта пред Вас и с какви хора може да я постигнете. 
За какво Ви е необходим този екип, какви хора Ви трябват в него - по-млади и ентусизирани, такива с опит и рутина или ще заложите на смесен екип от опитни и нови в занаята колеги. Изберете посока и я следвайте - ако още в началото идеята Ви е грешна, не очаквайте добър резултат.
 
2. Отговорете си на въпроса какви умения търсите в служителите, които ще бъдат част от екипа.
Какъв проект ще изпълнявате? Какви умения търсите в членовете на екипа? Дали искате добри комуникационни умения, техническа грамотност, продажбени умения и т.н. Анализирайте какво Ви е нужно и го търсете в бъдещите си служители, които да направите част от екипа.
 
3. Изберете - стари или нови служители. 
Ако ще изграждате екип от вече съществуващи служители, предимството е, че сте наясно със силните и слабите им страни. Но пък от друга страна, ще ги откъснете от настоящите им задължения и това може да породи негодувание.
От друга страна, ако наемете напълно нови хора, няма как да сте сигурни в уменията им, но пък ще имате екип от хора, всички от които заедно ще навлязат в новия проект и съответно ще се учат и развиват заедно.
 
4. Наемайте в правилния ред.
Секретарката и помощният персонал са важни безспорно. Но не започвайте изграждането на екипа си от тях.
Добре сформираният екип се гради от горе надолу.
 
5. Не лъжете, като наемате.
Бъдете честни с бъдещия си екип какво стои пред тях като задача. Ако знаете, че ще е трудно, кажете им го. Не ги уверявайте как работата ще е "песен", при положение, че очаквате трудни първи няколко месеца. Кажете това на членовете на екипа, подготете ги и така те ще са готови за предизвикателството.
 
6. Не забравяйте да ръководите екипа.
Сформирайки екипа, Вашата работа не приключва. Не забравяйте - Вие сте лидерът и Ваша е задачата да ръководите, да вземете решения, да напътствате и водите екипа си към крайния успех.
 
източник: thebalancecareers.com

Абонамент за newsletter

Абонирайте се БЕЗПЛАТНО за Newsletter clubtrznormativi.bg

за да получавате най-новата информация и анализи по темите, които Ви интересуват!

Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

Коментари

2 Коментари

Внимание: За да публикувате коментар, моля, отговорете правилно на въпроса!

Fapirrill 11 Юни. 2024
The following may help cancer patients prevent weight gain where to buy cialis online forum
unulsepal 28 Юни. 2023
He has since been checked in the hospital 4 times for pneumonia or other breathing issues bayer levitra
Абонирайте се БЕЗПЛАТНО за Newsletter clubtrznormativi.bg

за да получавате най-новата информация и анализи по темите, които Ви интересуват!

Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679