Три стъпки за мотивация на персонала

1) Кажете на служителите си, че могат да поумнеят, и те ще го направят. Снабдете служителите си с материали, които им показват по какъв начин могат да развият интелигентността си. Ще ги мотивирате и окуражите, като малко ги разочаровате от самите тях. Има проучвания, които подкрепят тезата, че добрият пример в това отношение дава положителни резултати.
 

2) Накарайте служителите си да излязат от комфортната си зона. Да им докажете, че могат да се справят с определени задачи, които са считали свръх силите си, е не просто благотворно за увереността им, но и помага за повишаването на интелигентността им и желанието им да се доказват още повече.
 

3) Внесете разнообразие. Това означава да осигурявате разчупване на предвидимостта в работата и в работния ден, тъй като неочакваното и нестандартното провокират ума и правят работата по-трудна. Мислете за мозъка като за мускул, той също има нужда от тренировки. Предоставяйки им такива, служителите Ви ще разполагат с повече предизвикателства, а така и ще придобиват повече опит.

Кликнете тук, за да научите повече за процеса на мотивация и как да я породите у персонала.