Най-честите причини за наемане на неподходящи служители

Защото избирате служител преди да дефинирате самата длъжност

Правило номер 1 е първо да определите какво ще се върши и после да търсите кой да го свърши. Няма как да изградите успешен процес наобратно.

 

Защото не "изпитвате" до края кандидатите

Не отдавайте толкова голямо значение на представянето на кандидата на интервюто, защото това представяне съвсем не значи, че кандидатът ще върши работата си добре. Не изключвайте веднага кандидатите, които са очевидно притеснени, не изглеждат по начина, който Вие си представяте и нямат най-добрите презентационни умения. По-добре е да помислите внимателно как да разчупите леда и да изкарате тези хора от черупките им, за да се уверите, че сред тях не се крие следващият Ви страхотен служител.

 

Защото фаворитизирате Ваши познати и приятели

Това, че познавате някого, не означава, че той е по-добър от всеки друг кандидат. Нито че ще върши добра работа. Често нещата се оказват точно обратните - познатите и препоръчаните Ви служители си позволяват повече волности, отколкото другите. Оценявайте еднакво всички кандидати за свободната длъжност, ако искате да намерите най-добрия сред тях. Иначе казано, освободете се от предразсъдъците или те ще решат вместо Вас.

 

Защото задавате неважни въпроси и оценявате кандидатите по незначителни факти

Определете какво е действително важно да разберете за кандидата и се концентрирайте върху това. Неразумно е да съдите за уменията на конкретния човек по това дали има чисто бюро, например. Или дали предпочита душ или вана. Тези неща нямат значение за работата, която върши. Може да държите на изключителна чистота, но ако търсите кандидат за креативна работа, може да се окаже, че никога няма да го намерите сред онези, които имат чисти бюра. Концентрирайте се върху важните характеристики и не си губете времето с въпроси, които не Ви казват нищо за бъдещото представяне на кандидата.

 

Защото преминавате транзитно през процеса на наемане

Наемането не представлява сверяване на качествата на кандидата с предварително съставен списък. Така няма да намерите подходящ кандидат просто защото няма как да намерите никой, който напълно да отговаря на всичките Ви изисквания. Вместо да следвате списъци, опознайте кандидатите си и разберете какви са способностите им, възможностите им за развитие, интересите и дългосрочните им планове. В крайна сметка намирането на работа е двустранна сделка, и трябва да се третира като такава.