На кого ще дадете позицията?
Погледнете в бъдещето.
Да, Вие наемате нови хора, защото в момента фирмата Ви има нужда от конкретен човек за конкретна длъжност.
Но помислете за това как даденият кандидат се вписва в компанията, дали разбира и приема фирмата политика. Как ще работите и в бъдеще с него като част от екипа? Има ли необходимите знания и умения да работи за Вас дълги години? Само като се уверите в отговора на това, предложете работата на избрания кандидат.
Но помислете за това как даденият кандидат се вписва в компанията, дали разбира и приема фирмата политика. Как ще работите и в бъдеще с него като част от екипа? Има ли необходимите знания и умения да работи за Вас дълги години? Само като се уверите в отговора на това, предложете работата на избрания кандидат.
Търсете заинтересоваността.
Ако сте харесали повече от един кандидат, помислете за това кой харесахте първоначално. Кой зададе най-много въпроси по време на интервюто, кой зададе най-точните? Колкото по-заинтересован е кандидатът, толкова повече ентусиазъм може да очаквате да вложи и в работния процес.
Крайното решение и Ваше и Вие може да видите в кандидата качества, които неимоверно да улеснят избора Ви. Но човек е съвкупност от различни черти и нагласи. Използвайте тези 2 съвета, но и собственото си усещане, за да изберете точния кандидат.
Свързани статии
Проследени новини
Абонамент за newsletter
Абонирайте се БЕЗПЛАТНО за Newsletter clubtrznormativi.bg
за да получавате най-новата информация и анализи по темите, които Ви интересуват!
Коментари
0 Коментари