Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките".
Този сайт използва т.нар. бисквитки (Cookies), съгласно разпоредбите на Регламент (ЕС) 2016/679 на Европейския парламент и на Съвета, за да Ви осигури най-функционалното посещение на нашия сайт. "Бисквитките" ни помагат да подобряваме съдържанието на сайта, като Ви даваме персонализирано и много по-бързо онлайн изживяване. Те се използват само от нашия сайт и нашите доверени партньори. Кликнете ТУК за подробности относно правилата за "бисквитките". Съгласен съм
Имейл RSS Facebook
x Влез в clubtrznormativi.bg

Лични данниОбезщетенияОсигуровкиТрудови правоотношенияУсловия на трудЧовешки ресурси

Как да мотивирате и задържите кадрите, които смятат да напуснат

Разгледайте много внимателно каква може да е причината за ставките в екипа Ви. Загубата на служители може да бъде предотвратена при взети навременни мерки. Ето какво конкретно може да направите. 
 
 
 
Проведете разговор със служителят 
 
При възможността да разговаряте със служителя за възможното му напускане е знак, че той Ви вярва. В случай, че той не желае да разговаря с Вас или Вие сте причината за оставката е най-добре да се обърнете към отдел Човешки ресурси. 
 
При служителите с високи постижения или дори при мениджърите, апелирайте към помощта на ръководството, за да намерите решение за предотвратяване на оставката. Често в подобни случаи, различните желания и перспективи по отношение на кариерата водят до де мотивация. Например, един ваш подчинен не може да бъде повишен, ако и Вие не бъдете повишен.
 
Разберете точните причини за напускане, така ще може по-лесно да намерите решение, приемливо за служителя. В случай, че причината е от медицинско естество, не може да направите нищо. 
 
Разрешете проблема
 
Начинът на разрешаване на даден проблем зависи от начина, по който служителят приема една евентуална промяна:
 
!Ако служителят е склонен да промени поведението си, определете конкретни мерки, които да неутрализират причините за оставката.
Оповестете факта, че промяната е дългосрочен процес. Хвалете напредъка му. Насочвайте го умерено до колкото той желае. 
!Ако служителят няма намерение да се промени, покажете му последствията. Може да му предложите по-маловажно работно място или да бъде уволнен.
 
Потърсете съдействие от ръководството. Уволняването на служител е последна мярка, в случай, че служителят не промени поведението си. Разбира се, ако усилията ви не дават резултат е излишно да запазвате служителят на работа. Важното е обаче да направите всичко по силите си да го задържите и да подобрите мотивацията и поведението му.


източник: PortalTRZnormativi.bg

Абонамент за newsletter

Абонирайте се БЕЗПЛАТНО за Newsletter clubtrznormativi.bg

за да получавате най-новата информация и анализи по темите, които Ви интересуват!

Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679

Коментари

0 Коментари

Внимание: За да публикувате коментар, моля, отговорете правилно на въпроса!

Абонирайте се БЕЗПЛАТНО за Newsletter clubtrznormativi.bg

за да получавате най-новата информация и анализи по темите, които Ви интересуват!

Да, искам информация за продуктите на РС Издателство и Бизнес консултации. Приемам личните ми данни да бъдат обработвани съгласно Регламент ЕС 2016/679